事業成長DX - デジタルマーケティング支援

　

ターゲットとのコミュニケーションのデザインから、Webサイトの制作-分析-運営・運用、デジタルマーケティングの上流工程-設計-構築-運用までの全工程を一気通貫で伴走支援します。

こんなお悩み、
経験ありませんか？

TRIVIEW Innovationの
DX伴走支援プログラムは、
このような悩みを解決し、
「導入して終わり」ではなく、
「成果が出るまで」一緒に走ります。

なぜ、DXは「導入して終わり」では失敗するのか？

IDCの調査によれば、DXプロジェクトの 70% が期待した成果を出せずに終わっています。
我々のDX伴走支援は、この「導入後の谷」を乗り越え、確実な成果創出までを保証します。

失敗の根本原因は「導入後の定着不足」

• システムやツールは導入したが、現場が使いこなせない
• 初期の熱量が冷め、元の業務フローに戻ってしまう
• データは集まるが、分析・改善のPDCAが回らない
• 経営層への報告が不十分で、追加投資の判断ができない

DX伴走支援プログラムの
5つの特徴

成果を最大化するために、
私たちが提供する5つの支援

特徴1

月次戦略ミーティング

毎月1回、専任コンサルタントとの戦略会議を実施。前月の成果を分析し、次月の施策を決定します。データに基づいた意思決定で、着実に成果を積み上げます。

• ・前月KPIレビュー（目標達成度、課題分析）
• ・次月施策の優先順位付けと実行計画
• ・現場からの質問・相談にその場で回答

特徴2

専任コンサルタントによる継続支援

担当が頻繁に変わることなく、同じコンサルタントが長期的に伴走。貴社の事業・組織を深く理解した上で、最適な提案を行います。

• ・チャット・メールでの随時相談（営業日24時間以内返信）
• ・緊急時の電話サポート
• ・現場訪問・オンラインMTG対応

特徴3

PDCA伴走

計画（Plan）→ 実行（Do）→ 検証（Check）→ 改善（Action）のサイクルを、私たちが一緒に回します。貴社だけでは見逃しがちな改善ポイントを発見します。

• ・週次での進捗確認とボトルネック解消
• ・A/Bテスト設計と結果分析
• ・競合動向モニタリングと対策提案

特徴4

社内教育プログラム

「魚を与えるのではなく、釣り方を教える」。DXの知見を社内に蓄積し、将来的には自走できる組織を目指します。

• ・担当者向けハンズオン研修（ツール操作、データ分析手法）
• ・管理職向けマネジメント研修
• ・ナレッジドキュメント整備

特徴5

経営陣向け報告サポート

成果を経営層に正しく伝え、追加投資や組織拡大の意思決定をサポート。ROIを可視化し、DXの価値を社内で共有します。

• ・四半期ごとの成果レポート作成支援
• ・経営会議でのプレゼン資料作成
• ・投資対効果（ROI）の算出と可視化

TRIVIEW Innovationの強み

料金プラン

貴社の状況に合わせた、柔軟な支援プランをご用意しています

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